Blog – Future Strategy Impact (4/5) | Core Guidelines
Blogartikel von Kevin Schneebeli & Prof. Dr. Bernhard Koye Die Anforderungen an wirksame Strategiearbeit verändern sich durch die digitale Transformation, künstliche Intelligenz und die zunehmende Dynamik von Märkten grundlegend. In unserer Blogserie „Future Strategy Impact“ haben wir Zukunftsverständnis und strategische Orientierung, strategische Positionierung und Entscheidungsfähigkeit sowie strategische Umsetzung und kontinuierliche Anpassung als zentrale Grundlage organisationaler […]
Blog – Future Strategy Impact (3/5) | Strategische Umsetzung und kontinuierliche Anpassung
Blogartikel von Kevin Schneebeli & Prof. Dr. Bernhard Koye Durch die digitale Transformation, künstliche Intelligenz und die zunehmende Dynamik von Märkten verändern sich die Anforderungen an strategische Umsetzung grundlegend. In diesem Beitrag stehen strategische Umsetzung und kontinuierliche Anpassungsfähigkeit als zentrale Grundlage für nachhaltige Zukunftsfähigkeit von Organisationen im Fokus. 1. Zukunftsfähigkeit entsteht durch wirksame Strategieumsetzung […]
Blog – Future Strategy Impact (2/5) | Strategische Positionierung und Entscheidungsfähigkeit
Blogartikel von Kevin Schneebeli & Prof. Dr. Bernhard Koye Durch die digitale Transformation, die zunehmende Dynamik von Märkten und den steigenden Einfluss künstlicher Intelligenz verändern sich die Anforderungen an strategische Positionierung und Entscheidungsfindung grundlegend. In diesem Beitrag stehen klare strategische Priorisierung, Positionierung und Entscheidungsfähigkeit als zentrale Grundlage für nachhaltige Zukunftsfähigkeit von Organisationen im Fokus. . […]
Blog – Future Strategy Impact (1/5) | Zukunftsverständnis und strategische Orientierung
Blogartikel von Kevin Schneebeli & Prof. Dr. Bernhard Koye Durch die digitale Transformation, künstliche Intelligenz und die zunehmende Dynamik von Märkten verändern sich die Anforderungen an strategische Steuerung grundlegend. In diesem Beitrag stehen Zukunftsverständnis und strategische Orientierung als Grundlage für nachhaltige Zukunftsfähigkeit von Organisationen im Fokus. . 1. Die grösste Gefahr für Organisationen ist nicht […]
SFVI – Swiss Future Viability Institute
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Blog – Future Technology Impact (1/4) | Strategisches Technologiemanagement
Die rasante technologische Entwicklung, die durch künstliche Intelligenz nochmals beschleunigt wird, hat nicht nur Auswirkungen auf die Geschäftsmodelle, sondern es entstehen grundlegende neue Anforderungen an die persönliche und organisationale Entwicklung, um die Zukunftsfähigkeit sicherzustellen. In diesem Beitrag steht strategisches Technologiemanagement als zentrale Führungs- und Steuerungskompetenz im Fokus. Blogartikel von André Bally Zukunftsfähigkeit durch strategisches […]
Blog – Future Sales Impact (4/4) | Core Guidelines
Die Anforderungen an wirksame Marktbearbeitung ändern sich durch die digitale Transformation, die zunehmende Bedeutung der künstlichen Intelligenz und die steigende Komplexität in der Multikanal-Welt grundlegend. In unserer Blog-Serie ‚Future Sales Impact‘ haben wir die Anforderungen an modernes Marketing & Brand Management, Sales & Revenue Management sowie Customer Experience Management als zentrale Grundlage für nachhaltige Zukunftsfähigkeit […]
SFVI – Swiss Future Viability Institute
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Blog – Future Skills Development (4/4) | Core Guidelines
Durch die digitale Transformation und den zunehmenden Einsatz künstlicher Intelligenz verändern sich die Anforderungen an Fach- und Führungskräfte industrieübergreifend grundlegend. In diesem Beitrag steht das Zusammenspiel von Fachkompetenz, persönlicher Wirkung und Zusammenarbeit als zentrale Grundlage für nachhaltige Zukunftsfähigkeit im Fokus. Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye & Lara Düding Future Skills Development (4/4) – […]
Blog – Future Skills Development (3/4) | Moderne Kollaborations- und Führungskompetenz
In diesem Beitrag stehen die industrieübergreifenden modernen Kollaborations- und Führungskompetenzen für die Zukunftsfähigkeit von Verwaltungsräten, Geschäftsleitungsmitgliedern und Fachspezialisten vor dem Hintergrund der steigenden Anforderungen durch die digitale Transformation und die künstliche Intelligenz im Fokus. Blogartikel von Prof. Dr. Bernhard Koye & Lara Düding Zukunftsfähigkeit durch moderne Kollaborations- und Führungskompetenz 1. Zusammenarbeit als eine von drei […]